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第四十三章 情报改善措施（第3页）

第二，不要让一个地区的站长掌握所有的资源，不可以让他的权力太大。

例如，王坤知道他管理的几个小组的人员的全部信息。

他又知道其他地方的情报资源。

他一旦投降，危害极大。

事实证明，确实如此。

故此，要调整这个管理模式。

站长负责上通下达。

掌握每个地区情报人员的名单之类的，最好是如先生一样的人物。

一般人不可以接触到，最好。

站长只负责他管理的几个组长，队长，传达情报和收集情报，指导他们的行动。

第三，每一个组长负责每一个组的行动。

每一个组长管控的人员也不宜太多。

当然，他自己发展的人员除外。

每一个组长尽量不要和其他组长横向联系。

他们之间尽量不可以交流各组人员的信息。

除非特殊情况，需要这样沟通。

除非特殊情况之下，尽量不要这样做。

这样尽量避免他们每个人都被人认识了。

同时也可以避免因为一个人被抓了，其他被他人认识的人，都处在危险之中。

第四，对于情报能力特殊，能力特别强，涉及到的情报机密比较强的情报，尽量不要经手太多人。

我们可以直接给重庆发过去。

这样可以避免一定程度的泄密。

同时也可以跟好地保护那一部分特殊的人员。

第五，对于每一个情报站点，我们都应该安排好几个哨点。

这个地点必须撤退方便和安全。

外面哨点人员也要好几个。

他们之间有一段距离，同时最好也可以目光看到。

如果情况有变，马上及时发出预警。

第六，尽量保护好情报人员的家人。

不要让他们落入到敌人的手中。

这样可以让情报人员更加安心地工作。

第七，一般情况下，除了纵向管理人员可以知道他们小组人员的信息之外，不可以让其他组的人员知道。

除非特殊情况。

第八，坚持吸收培养新的情报人员。